Como cada año, una vez finalizado el programa de SoloSurf que discurre paralelo al curso escolar, corresponde hacer balance y ya de antemano, sin pormenorizar en detalles, la satisfacción es plena en tanto que los resultados obtenidos en las diferentes direcciones van en consonancia con lo que se había previsto desde la dirección de la asociación allá por el mes de septiembre, cuando empieza a fraguarse la actividad para otoño, invierno y primavera.
Y así se manifiesta el director técnico de SoloSurf, Jesús Borrego, quien subraya los buenos resultados obtenidos sobre todo con los menores de nivel uno, que son los clientes de menor edad que participan en los programas de terapia acuática. Aunque también destaca el buen comportamiento a nivel de resultados que se ha dado en otros departamentos de la asociación, como el formativo o el laboral, donde se viene produciendo una paulatina adaptación sin mayores problemas ante los diferentes escenarios que van surgiendo a causa de los aires renovadores que la estructura de SoloSurf viene asumiendo.
Borrego enumera algunos de los cometidos a los que atribuye la causa de esa satisfacción por los resultados y además de señalar el incremento de respuesta a los clientes de nivel uno con excelentes resultados, destaca la coordinación con el Instituto Municipal del Deporte de Cádiz para el desarrollo de los programas con los manuales de trabajo que recogen los criterios de accesibilidad, ocupación y movilidad en el uso de las instalaciones deportivas sin ningún tipo de incidencia a destacar en detrimento de la actividad. En este sentido, Borrego apunta que "hay que entender la complejidad del trabajo en grupo con nuestros perfiles y la necesidad que tenemos de lograr ese impacto positivo, de capacitación, de funcionalidad y seguridad, que se traduce en un correcto uso de las instalaciones municipales y una perfecta coordinación y magnífica relación con el personal responsable de las mismas".
En lo relativo a la actividad en playa, el director técnico de SoloSurf entiende que se ha desarrollado por los derroteros de la normalidad teniendo en cuenta por ejemplo que apenas se han producido suspensiones de sesiones a causa de inclemencias meteorológicas, por lo que la programación no ha sufrido merma alguna en su desarrollo en la playa de Santa María del Mar, lugar de desarrollo de la actividad durante todo el año salvo en el período estival, momento en que SoloSurf se traslada a Cortadura.
En lo que concierne al organigrama de personal y a los procesos formativos del personal no profesional, Borrego destaca los procesos de trabajo con la Universidad de Cádiz y universidades alemanas para la incorporación en los equipos de trabajo de estudiantes de pedagogía terapéutica y de lengua española a través del programa Erasmus, con resultados positivos en los dos cuatrimestres. Estos equipos de trabajo se vieron reforzados con los participantes en los programas de voluntariado, "lo que nos ha permitido que nuestro organigrama funcionara de manera segura con los recursos suficientes a tal efecto".
En el segundo cuatrimestre, por otro lado, la participación de personal no profesional en las actividades ha estado más vinculada a los grados medio y superior de la formación profesional, atendiendo a diferentes alumnos que estudian grados directamente relacionados con la ámbito de SoloSurf y pertenecientes a institutos como Las Salinas, de San Fernando, Columela, de Cádiz o el DXT, de El Puerto de Santa María, y con resultados plenamente satisfactorios para todas las partes, según el propio Borrego.
Menciona también el director de SoloSurf dentro de la actividad que se ha llevado a cabo antes del verano los cursos de voluntariados cuyas dos primeras fases ya han tenido desarrollo en las últimas semanas de cara a la preparación del organigrama previsto para la actividad veraniega de surf terapéutico.
Finalmente, Jesús Borrego señala los trabajos realizados en el departamento laboral: "Nos encontramos en un momento importante de reestructuración y mejora de las condiciones laborales en base a la normativa actual, por lo que en virtud a lo que se os exige hemos llevado a cabo un proceso interno de revisión de costes de los servicios que prestamos precisamente para adaptarnos a las dificultades que la subida del coste de vida ha supuesto en nuestro ámbito, incluidos los trabajadores".
