La Asociación SoloSurf ha iniciado un ciclo de formación de nuevos trabajadores para la ampliación de su plantilla de profesionales cualificados, uno de los principales objetivos de la asociación gaditana en cuanto a las acciones de cara a mejorar sus propios recursos humanos. En este proceso formativo, desde la dirección se estima que resulta preciso que los nuevos trabajadores asuman no sólo las competencias necesarias para el desarrollo de su cometido sino que a la vez lo hagan integrando los valores de SoloSurf, al mismo tiempo que se cumple con los propósitos de expansión y promoción del surf terapéutico como un producto de calidad consumible por personas con discapacidad y especialmente con Trastorno del Espectro Autista con independencia de los grados.
Para la entidad gaditana, en fundamental llevar a cabo estos procesos de formación de equipo siguiendo tanto el manual laboral con los criterios de organización se que se establecen según el puesto como de interpretación y de aplicación de la metodología técnica que se adecúa perfectamente a cada participante en función de sus necesidades en cuanto a un perfil de funcionamiento.
Este proceso formativo lleva dos meses desarrollándose, con la consiguiente contratación del nuevo personal que viene a cubrir una necesidad en la asociación y con resultados "muy positivos", como señala el director técnico y y estratégico de SoloSurf, Jesús Borrego.
Así, los nuevos trabajadores han ido cumpliendo el proceso formativo bajo mentoría y supervisión de las trabajadoras más experimentadas, como la psicóloga y directora de sesión Estefanía Bustos y la técnico de grupo y educadora Laura Heredia, mientras que, paralelamente, desde la dirección se tiene un seguimiento muy personalizado del proceso para alcanzar el objetivo de que los trabajadores tengan esas competencias que deben desarrollar con absolutas garantías, tanto en lo que concierne a la funcionalidad como en el área de su motivación y de la seguridad.
Uno de los trabajadores, además, viene a cubrir una plaza importante de técnico adjunto y socorrista para mejorar los protocolos de seguridad y de la salud por las características de los clientes de la asociación.
En total son tres trabajadores en formación, uno de ellos con un importante activo, como señala el propio Borrego, como es su formación en personas con autismo gravemente afectadas y que precisan de un acompañamiento diferenciado por cuestiones relativas a los riesgos de conducta y que viene a cumplir una misión importante concretamente en uno de los casos prácticos que gestiona SoloSurf. Otra de las trabajadoras tiene la formación de socióloga y un máster en relaciones humanas, un perfil a priori "muy importante para SoloSurf", como subraya el propio Borrego, y que ha tenido un proceso de formación intensivo directamente con la mentoría de la dirección.
De otra parte, el tercer trabajador que se incorpora al equipo procede de los cursos de formación de voluntariado que SoloSurf desarrolla durante todo el año, bien en colaboración con la Universidad de Cádiz, bien con el Ayuntamiento gaditano, y que sirven a la asociación para la captación de potenciales trabajadores con el perfil que se precisa.
"No todo depende de los procesos de formación y las circunstancias mandan a la hora de cubrir una plaza cuando se está fuera de los plazos de formación, y si vemos necesario llevar a cabo una especie de master class por expertos para la incorporación de nuevos trabajadores no tenemos reparo en ello para que la formación sea lo más personalizada y especializada posible en consonancia con nuestras necesidades, de manera que resulta necesario tener muy claro el perfil de trabajador que en un momento determinado pueda hacernos falta", indica el director de SoloSurf, apostillando que, en cualquier caso, "son unos modelos de formación alternativos al habitual, como es la formación interna a través de las prácticas de empresa y las prácticas curriculares, con un número importante de horas y seguimiento mediante programas de monitoreo".
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